Publié le : 17 décembre 20194 mins de lecture
Le coaching d’entreprise est devenu une véritable nécessité pour de nombreuses entreprises. Ce type d’accompagnement qui s’adresse aux membres du personnel permet de motiver ces derniers dans l’accomplissement de leurs missions. Le coach engagé les aide également à mieux surmonter les problèmes auxquels ils font face dans le milieu professionnel. Zoom sur le déroulement coaching d’entreprise ?
Qu’entend-t-on par coaching d’entreprise ?
Le coaching d’entreprise n’a rien à voir avec l’offre de conseils. Il s’agit d’un accompagnement qui se base sur la confiance mutuelle. Pour le coach, l’objectif est orienté entre autres sur l’accompagnement du coaché de manière à ce que ce dernier découvre ses talents tout en se rendant compte de ses limites. Il l’encadre également le coaché afin que ce dernier soit capable d’identifier lui-même les solutions face aux problèmes qu’il rencontre dans le milieu professionnel. Il fait totalement confiance à son client et se positionne comme un guide et non comme conseiller ou thérapeute. Il est focalisé sur l’avenir mais il n’hésite pas non plus à se baser sur les expériences vécues dans le passé pour mieux se projeter dans l’avenir.
Les types de coaching ?
Le coaching d’entreprise existe sous différentes formes pour ne citer que le coaching évolutif. Comme son nom le laisse entendre, ce type de coaching est souvent demandé lors d’une prise de poste, dans le cadre de l’obtention d’une promotion ou encore en cas de nouvelles missions. L’objectif du coach ici est de faire en sorte que le coaché puisse prendre en main ses nouvelles attributions en toute confiance. Le coaching collectif est aussi une variante du coaching d’entreprise. Cet accompagnement est nécessaire notamment dans le cadre d’un projet spécifique afin que le personnel engagé adopte la même vision des choses et avance dans le même sens. Ce type de coaching permet également de dénouer les tensions persistantes au sein de l’entreprise ; des tensions qui entraînent la démotivation des employés.
Où se déroule le coaching d’entreprise ?
Chaque entreprise a le choix entre recruter un coach interne ou un coach occasionnel afin d’aider les membres de leur personnel à mieux s’émanciper dans leur travail. En fonction de ses besoins et des objectifs escomptés, l’entreprise détermine la fréquence des séances. L’idéal est d’organiser au moins une séance par mois afin que les tensions au sein de l’entreprise ne persistent pas. Quant au lieu du déroulement du coaching, l’entreprise doit opter pour un cadre inspirant le bien-être notamment le plein air ou une salle spécialement aménagée à cet effet. Le coaching ne doit jamais avoir lieu dans les bureaux des employés pour ne pas les frustrer.